云拓奖设立伊始，便将“成果可转化性”与“评审可公信性”作为评选制度的两大核心原则。为保障这一目标落地，平台组建了覆盖学术、产业、转化三界的专家委员会，并确立其在评审体系中的唯一独立裁量地位，确保所有入选项目均通过专业、严谨、去干扰的程序筛选。
一、设立背景：回应“技术评审去干扰”诉求
在当前科技成果转化评奖体系中，常见“行政干预强”“商业赞助导向”“评审机制封闭”等问题，直接影响技术成果的真实遴选。云拓奖专家委员会的设立，正是对此做出的系统性回应：
专家全程回避行政干预，不接受政府、资本、平台推荐干扰；
不设企业冠名、不收推荐费用，构建“中立不牟利”的评审环境；
专家库动态开放，年度轮换、全程签署保密与利益冲突声明。
二、组织结构：三组并行，职责明晰
云拓奖专家委员会由三大评审工作组组成，实行分阶段专业评议。
工作组名称 | 职责定位 | 成员构成 |
材料审核组 | 负责申报材料的初审筛查与格式合规性核验，出具初筛建议 | 多来自高校科研管理、技术孵化平台人员 |
现场评审组 | 参与初评与集中复审打分，依据标准评分体系执行 | 产业技术专家、场景落地顾问 |
复议决策组 | 处理申报争议、异议复核、终审评分纠偏 | 综合背景学者、技术经济交叉专家 |
所有评审专家统一接受秘书处发布的评分细则培训，确保标准一致与评分逻辑可解释。
三、成员构成：多元来源，交叉互审
专家委员会成员来源包括但不限于：
高校及研究机构：正高级职称科研人员、学科带头人；
企业及平台方：具备实战背景的CTO、技术总监、研发负责人；
第三方机构：科技成果转化服务机构、政策智库、产业联盟研究人员；
投资界与战略咨询界：具备产业落地判断能力的合伙人、分析师。
成员录入由云拓智库及合作方提名推荐，秘书处统一评估并保留入库权限。每届评审将按项目分组抽取专家，确保交叉审议、全程隔离。
四、召集制度：轮值组织，避免“一票核心”
为增强制度弹性与公正性，专家委员会不设长期主席，而是实施“轮值召集制”：
每阶段评审由一位轮值召集人负责会议主持、评议组织；
轮值召集人须由不同领域交叉背景专家担任，不得连任；
所有召集人由秘书处依据评审主题领域交叉度指定，并报奖项运营方备案。
五、工作规范：保密、回避与资料封闭机制
云拓奖专家评审全过程执行如下制度：
保密协议机制：所有专家签署保密承诺书，不得泄露项目信息；
回避机制：专家如与申报单位存在利益关系须主动声明，自动回避相关评审；
双通道交叉审议：评审组间不共享初评意见，复审环节独立打分；
资料脱敏与屏蔽处理：所有评审材料经秘书处格式脱敏，专家评审不含单位标识与人员信息。
六、结语：去行政化治理，构建制度公信
云拓奖评审专家委员会作为技术成果筛选的“核心大脑”，通过专业化分组、制度化治理与全流程标准化操作，实现了从“成果评价”向“成果识别”的制度跃迁。未来，随着参评成果体量扩大与评审复杂性上升，专家委员会机制也将持续演进，纳入更多来自全球科技治理前沿的制度元素，持续夯实云拓奖作为“成果转化型奖项”公信力的根基。